Das Erkennen und Eingestehen von betriebswirtschaftlichen Krisenstadien ist die erste
und schwierigste Aufgabe eines Unternehmers
Warum ist das so schwierig
• Mangelde Fähigkeit Ursachen und unternehmerische Fehler richtig zu
identifizieren
• Krisensymtome
werden nicht beachtet oder nicht erkannt
• Fachliche und professionelle
Hilfe wird als zu teuer und unnötig erachtet
• Verschlechterungen der betriebswirtschaftlichen
Kennzahlen werden als vorübergehende Erscheinungen interpretiert
•
Das Prinzip Hoffnung bestimmt das handeln
Sie sind nicht mehr Kapitän sondern Passagier in Ihrem Unternehmen, das sich auf
torkelndem Kurs dem Abgrund nähert! Ihr Nutzen
Die Folgen
• Marktanteile sind verloren
• Vertrauen der Lieferanten und Geschäftspartner
ist geschwunden oder verloren
• Eigenkapital ist aufgebraucht
• Wichtige
Mitarbeiter haben das Unternehmen verlassen oder innerlich
bereits gekündigt
• Vertrauen
der Bank ist verloren
• Kapital für Sanierung des Unternehmens steht nicht
zur Verfügung
• Das Unternehmen gleitet in einem schleichenden Prozess
von einer strategischen in eine operative Krise und damit in Insolvenzgefahr
Eine Fortführung des Unternehmens wird in solchen Fällen nur selten möglich sein.
Ihr Nutzen !
Sie erhalten fundierte und praxisorientierte betriebswirtschaftliche Beratung und
Hilfe sowie eine auf fachlicher Basis aufgebauten Analyse des Unternehmens und der
Problemfelder.
Zeigen Sie in Schwierigkeiten Ihre wahre Stärke! Nehmen Sie rechtzeitig professionelle
Hilfe in Anspruch
Vorzeitiges Handeln dient dem Erhalt Ihres Unternehmens
Wer aus einer Krise eine Chance machen will, ist auf individuelle und kompetente
Beratung angewiesen.
Je früher die Beratung einsetzt, desto größer ist die Chance auf eine erfolgreiche
Sanierung.
Als Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwalter bieten wir speziell auf die
jeweiligen Unternehmen bezogene Konzepte und Antworten.
Individuelle Lösungen und Konzepte erarbeiten wir gemäß aktuellen Empfehlungen und
Erkenntnissen.
Unser persönlicher Einsatz beinhaltet auch die Begleitung in der Krisenbewältigung
und das laufende Controlling der angestrebten Prozessänderungen bis zum Abschluss
der Krise und darüber hinaus.
Es gibt mehr Lösungsansätze als Sie glauben!